Diagnostic et développement RH

Vous vous interrogez sur la performance de la gestion des emplois et des compétences dans votre entreprise ? Vous souhaitez faire évoluer votre politique et approche de gestion des Ressources Humaines ?

ACT RH propose à toutes les TPE-PME-PMI de faire un état des lieux sur leurs pratiques RH  : recrutement, intégration, formation, fidélisation des salariés, gestion des seniors, gestion des risques psycho sociaux... et de leur proposer des outils et plans d'action simples et concrets autour des dimensions majeures de la Gestion des Ressources Humaines.

Nous vous garantissons des préconisations examinées au regard de votre problématique, des objectifs de votre entreprise, de ses contraintes et de son environnement.

Le diagnostic RH

  • Ses objectifs :  Identifier et évaluer les points forts et les pistes de progrès de votre entreprise. Proposer des solutions concrètes, et des outils adaptés en ressources humaines.
  • Sa durée : De 0.5 à 3 jours selon la taille de votre entreprise et des fonctions RH ciblées.
  • Son déroulement :
  1. Entretien avec le dirigeant pour cadrage de la démarche
  2. Collecte de données (Observations, entretiens, analyses documentaires)
  3. Analyse des données, identification des leviers de progression et formalisation
  4. Restitution et présentation du bilan d'intervention et préconisations

Le développement des RH

  • Ses objectifs : Construire avec vous les plans d'actions et outils relatifs à de nouvelles pratiques RH                 
  • Sa durée : De 1,5  à 3 jours en fonction de la problématique ciblée ( recrutement, formation, gestion des compétences, entretien professionnel, évaluation des potentiels, mobilité interne, vigie sociale...)
  • Son déroulement :  
  1.  Entretien avec le dirigeant pour cadrage de la démarche (besoins, objectifs, modalités)
  2.  Réunion de travail pour formalisation du nouveau process
  3.  Accompagnement à la création d'outils/ supports appropriés (guide interne, grilles, ...)
  4.  Suivi à la mise en place

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